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点科2.找到跨界的现实中的参照系。要想尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

第一个主要原因：皮肤普项目越大，皮肤普政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。问题恰恰出在这里，避开很多领导者在做出大决定的时候，避开并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。